企业的人才真的经得起“惯”吗？
在21世纪，对于企业而言，最有价值、最稀缺的资源不再是资金，而是人才。正因为如此，企业在发现对自己生产经营管理活动发挥重要作用的精英人才时。就像是看到“救命稻草”，紧紧抓住
2017-09-22
业务能力强的人不适合当管理者？
在企业中常常存在这样的问题，业务精准的员工在升值后却做不好管理。在现实中很多经理人精通业务是无疑的，但透过下属去完成目标工作，其能力却非常较薄弱，这就造成了个体是英雄，但
2017-09-22
HR在招聘过程中要避免这些！
HR招聘工作是每个企业都比较重视的事情，因为他们明白招到错误的人对企业的危害是巨大的。不仅浪费时间和经历，而且也会对公司以及其他员工带来不好的连锁反应。
2017-09-22
优秀团队是企业的无价之宝
当一个企业融资非常关键，但是优秀的团队才是价值连城的无价之宝。
2017-09-21
企业管理中的“三伪”管理
一个好的企业发展离不开好的管理体系，当企业管理体系得到认可人才也就自然而然的稳定，随着瑞仕登一起来看看企业管理中的“三伪”管理，你的企业有中枪吗？
2017-09-21
企业人才培养要避免这五大误区
随着企业之间的竞争日益加大，很多企业都大力开展人才建设，提前做好人才培养工作。但是有些企业开展的并不理想，瑞仕登认为归其原因，很多企业都出现了人才培养上的误区，主要表现为
2017-09-21
HR如何从根源上有效阻止人才跳槽？
每年的金三银四或者是金九银十的日子，是职场人才跳槽的高峰期。据相关统计，在选择在这四个月份跳槽的人士已达到求职总量的四成，其中中高端人才跳槽欲望更加强烈。那么，如何从根源
2017-09-21
谈薪技巧：从谈心到谈薪
对于谈薪，这是一个既敏感有不可回避的问题，在谈薪过程中，很多职场求职者战战兢兢，谈高了怕企业不同意，错失好的工作机会，谈低了又怕委屈了自己。其实谈薪并没有想象中的那么困难
2017-09-21
企业如何减少人才外流现象
随着市场经济高速发展，各行各业都竞争激烈。人才已然成为企业的重要资源，对于大部分企业而言，人才的缺失已经直接的影响到了企业的发展成败。那么，怎样留住人才以及减少人才的流失
2017-09-21
HR掌握辞退面谈的艺术，与员工好聚好散！
如今，人力资源的工作似乎只剩下了永无止境的招人、入职、裁员这三项。招人时为了企业发展，裁员也是为了企业发展。用人部门一句话，就把最难的部分交给人力资源部门，招人难，辞退员
2017-09-21
