优秀管理者都有哪些共同特质
所谓管理，追求的就是一种“调和”。而管理者， 则是企业的基本资源，也是损耗最快、最需持续补足的资源。一个良好的管理团队需要多年才能建成，倘若管理不善则有可能在短时间内分崩
2017-08-17
成为HR经理的必备素质
HR主要负责企业人力资源的工作，但是HR也是有级别的，HR经理便是HR之上的级别。职位上去的同时也意味着责任的增加，有句话说的好不想当HR经理的HR不是好HR，但是要做HR经理需要具备以下素
2017-08-17
试用期员工离职率如何降低
试用期员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题，那么如何解决试用期员工稳定性差的问题，已经成为企业HR管理者必须重视的课题。
2017-08-17
为何大家都认为跳槽能得到大幅加薪
为什么公司的老员工涨工资会难于上青天，而选择跳槽可以涨到30%、2倍、3倍，大幅加薪分分钟有可能发生。
2017-08-17
企业招人，一直没人来面试，怎么办
很多中小企业会经常遇到这个问题，以前是招不到人，现在是连来面试的人都没有，因为中小企业本身不具备品牌优势，如何吸引到合适的人才到公司来面试，下面来聊聊吸引人才来面试的五个
2017-08-17
为什么优秀的员工总是留不住
优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给HR们无尽的懊恼和叹息。总有一大批优秀的员工弃司而去
2017-08-17
如何打造创造性的公司文化
如果创新对一家公司的成长很重要，那没什么比打造具有创造性的公司文化更重要的了。无论公司多大小，所处行业或预算状况如何，一些环境和行为的改变就能提升团队的创造性，吸引合适的
2017-08-17
企业员工离职率为什么会居高不下
根据调查，当一个企业的员工离职率居高不下时，通常是因为企业文化迷信以下四点，导致员工觉得自己与这的环境格格不入，所以选择离开。
2017-08-17
企业选拔创新人才的标准有哪些
古人说，学而不思则罔，思而不学而殆，这是很有道理的。
2017-08-17
员工激励管理要注意六个点
一项调查表明，大部分员工只要发挥出10%至30%的能力就可以完成基本工作，如果通过有效激励可发挥出80%的潜力，甚至更多。从组织角度来说整体业绩会提升，而从个人角度来说，每个人的潜力
2017-08-17
