面试中HR可能会提到的问题
不少求职者在面试前志得意满可是面试完就怂了，主要原因是对人力资源面试官的问题没有准备。哪怕求职者的专业技能再强不能做出很好的表达也是很难被面试官看上的。职场中面试官的问题
2017-07-13
企业有哪些劝退员工的技巧
说到招聘对于HR来说是比较麻烦的事情，可是辞退工作也不那么好做。当员工无法满足企业要求的时候就要面临被辞退的风险，而做这份工作的正是HR。那么HR要怎么做呢？
2017-07-13
除了绩效考核，还有什么能调动员工的积极性？
如今很多企业中面临着员工不敬业的问题，依托现在丰富的网络资源，上班途中开小差，聊个微信，逛个淘宝，刷个微博……这个问题常常困扰企业领导。当下商业竞争加剧，如果内部没有一支
2017-07-13
职场千万不要踩中上司的“雷区”
你知道上司普遍最不喜欢的下属是什么样儿的吗？你是不是在不小心的时候踩中了上司的雷区呢？人说职场如战场，身为职场人，怎么可以不知道上司的“雷区”在了哪里呢？
2017-07-13
候选人应聘失败，猎头要如何与其沟通
不少猎头在候选人应聘失败后就不灾联系了，这其实是很不明智的行为。猎头的工作就是不断地与人打交道，这份工作不适合或许下一份呢？如果由于一个职位而不再联系只会让候选人对你失望
2017-07-13
求职者如何能找到自己理想的工作呢？
企业要发展，人才是关键。为了企业的可持续发展，企业在充分挖掘内部员工潜力的同时，也要通过优厚的政策在社会广纳人才；现在社会竞争越来越激烈，求职者怎么才能够快速的找到自己理
2017-07-13
企业最忌讳的四种跳槽行为
从其它企业跳槽过来的新员工，被戏称为“空降兵”。 “空降兵”一旦适应环境，往往很快就能独当一面；但是，“空降兵”的忠诚度又明显逊于内部晋升的员工，企业经常担心“自己不过是
2017-07-13
企业管理必须亲和力与执行力兼具
管理最重要的是什么？很多管理者认为管理最重要的就是执行力以及亲和力。执行力是“剑”，寓意利剑出鞘快速解决问题。亲和力是“盾”，寓意增强内部凝聚力。
2017-07-13
留住新员工，用人部门的责任更大
在长期的职业生涯中形成了一种错误的观点，那就是不少企业部门认为员工在没有转正之前是跟自己没关系的。不管是招聘还是留住新人都是人力资源部门的事情，这其实是一个错误到极点的谬
2017-07-13
面试谈薪有两点很重要
求职者在面试之前都做好了准备工作，对于薪酬，由于更想要获得这份工作或者显得谦虚，求职者都会说“我相信贵公司有相应的薪酬制度，会根据我的能力，给出合适的薪酬。”但这种套路满
2017-07-13
